پاورپوینت روش تدوین برنامه کسب و کار

پرسشنامه ، پاورپوینت ، پیشینه تحقیق

پاورپوینت روش تدوین برنامه کسب و کار  دارای 65 اسلاید می باشد . جهت دانلود فایل پاورپوینت بر روی گزینه خرید انتهای متن کلیک نموده و پس از وارد نمودن آدرس ایمیل و کلیک بر روی گزینه خرید به درگاه بانک متصل شده و از کلیه کارت های بانکی عضو شتاب قادر به پرداخت و تهیه آن می باشید. بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل پاورپوینت در اختیارتان قرار می گیرد و می توانید آن را دانلود نمایید . ضمناً همان لحظه لینک دانلود فایل نیز به آدرس ایمیل  شما ارسال می گردد.

همچنین در صورت تهیه فایل پاورپوینت مربوطه و مناسب نبودن فایل با اعلام شماره کارت بانکی و آدرس ایمیلی که در سایت ثبت نموده اید مبلغ پرداختی حداکثر ۲۴ ساعت بعد برگشت داده می شود.

بزرگوارانی که به صورت انلاین قادر به تهیه فایل پاورپوینت نمی باشند می توانند عنوان فایل پاورپوینت درخواستی را  به همراه آدرس ایمیل و شماره همراه خود را به ایمیل bankmaghalehir@gmail.com ارسال نمایند تا فایل پاورپوینت از طریق ایمیل یا تلگرام برای آنها ارسال گردد و پس از آن هزینه را کارت به کارت به حساب ما واریز نمایند.

فهرست مطالب

برنامه کسب و کار چيست؟

اجزاي اصلي برنامه کسب و کار

خلاصه مديريتی (Executive Summery )

معرفي شركت و كسب و كار

ايده تجاري

مدل كسب و كار

برنامه بازار

ساختار رقابتی صنعت

ترازنامه (Balance Sheet)

برنامه کسب و کارچيست؟

برنامه کسب و کار روش اجراي يك فعاليت تجاري در يك دوره زماني مشخص را بيان مي‌كند که شامل بخشهای گوناگون از

جمله بازاریابی و توجیه اقتصادی طرح می باشد

اجزاي اصلي برنامه کسب و کار

صفحه جلد (Cover Page)

فهرست مطالب (Table of Contents)

خلاصه مديريتي

شرح طرح (كسب و كار)

برنامه بازاريابي

برنامه مالي و توجیه اقتصادی

برنامه عملياتي

برنامه سازماني

اسناد تكميلي و ضميمه ها

خلاصه مديريتی (Executive Summery )

كوتاه

آخرين بخشي كه نوشته مي‌شود

سراصل موضوع

خلاصه فعاليت‌ها

اندازه

ترجيحاً دو صفحه حداكثر پنج صفحه

خلاصه مديريتی بايد:

منطقي

روشن

هيجان انگيز

خلاصه مديريتی شبيه يك رزومه است.

اگر بتواند توجه خواننده را جلب نمايد بقيه گزارش نيز خوانده خواهد شد.

خلاصه مديريتی بيان مي‌كند كه:

شما چه كسي هستيد؟

راهبرد و چشم‌انداز شما چيست؟

مدل كسب و كار شما چيست؟

بازار شما چيست؟

چه قدر پول مي‌خواهيد و آن را چه خواهيد كرد؟

مزيت‌رقابتي پايدار شما چيست؟

پتانسيل توليد درآمد برنامه کسب و کارشما چقدر است؟

معرفي شركت و كسب و كار

ماموريت و چشم‌انداز

تاريخچه و مراحل رشد شركت

معرفي محصول و فنّاوری

راهبرد‌هاي خروج

فهرست دارايي‌هاي كليدي

شرح تجهيزات و امكانات

معرفي تيم مديريت و مشاوران حرفه‌اي

نمونه ای از ماموريت و چشم‌انداز سازمان

شركت تلفن و تلگراف آمريكا (AT&T):

ما نهايت سعي خود را مي‌كنيم تا به بهترين شكل ممكن همه مردم دنيا را در هر كجا  و در هر زمان به يكدیگر برسانيم. مي‌كوشيم وسايلي را ارائه دهيم كه مردم دنيا بتوانند بسيار راحت با يكديگر ارتباط برقرار كنند و هر نوع اطلاعات و خدماتي را مبادله نمايند .

ايده تجاري در صنایع پیشرفته

50,000 ریال – خرید

پاورپوینت مربوطه به صورت فایل دنلودی می باشند و شما به محض پرداخت آنلاین مبلغ همان لحظه قادر به دریافت فایل خواهید بود. این عملیات کاملاً خودکار بوده و توسط سیستم انجام می پذیرد.

 جهت پرداخت مبلغ شما به درگاه پرداخت یکی از بانک ها منتقل خواهید شد، برای پرداخت آنلاین از درگاه بانک این بانک ها، حتماً نیاز نیست که شما شماره کارت همان بانک را داشته باشید و بلکه شما میتوانید از طریق همه کارت های عضو شبکه بانکی، مبلغ  را پرداخت نمایید. 

 

 

مطالب پیشنهادی:
  • پاورپوینت طرح كسب و كار
  • پاورپوینت مدیریت کسب و کار و بهره وری
  • پاورپوینت استراتژی های بازاریابی و فروش در شرایط بحران
  • پاورپوینت مدیریت و فرهنگ کسب و کار
  • پاورپوینت عوامل تاثیرگذار بر پذیرش پیامک تبلیغاتی
  • برچسب ها : , , , , , ,
    برای ثبت نظر خود کلیک کنید ...

    به راهنمایی نیاز دارید؟ کلیک کنید

    جستجو

    آخرین بروز رسانی