پاورپوینت مدیریت خطر (ریسک) دارای 53 اسلاید می باشد . جهت دانلود فایل پاورپوینت بر روی گزینه خرید انتهای متن کلیک نموده و پس از وارد نمودن آدرس ایمیل و کلیک بر روی گزینه خرید به درگاه بانک متصل شده و از کلیه کارت های بانکی عضو شتاب قادر به پرداخت و تهیه آن می باشید. بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل پاورپوینت در اختیارتان قرار می گیرد و می توانید آن را دانلود نمایید . ضمناً همان لحظه لینک دانلود فایل نیز به آدرس ایمیل  شما ارسال می گردد.

همچنین در صورت تهیه فایل پاورپوینت مربوطه و مناسب نبودن فایل با اعلام شماره کارت بانکی و آدرس ایمیلی که در سایت ثبت نموده اید مبلغ پرداختی حداکثر ۲۴ ساعت بعد برگشت داده می شود.

بزرگوارانی که به صورت انلاین قادر به تهیه فایل پاورپوینت نمی باشند می توانند عنوان فایل پاورپوینت درخواستی را  به همراه آدرس ایمیل و شماره همراه خود را به ایمیل bankmaghalehir@gmail.com ارسال نمایند تا فایل پاورپوینت از طریق ایمیل یا تلگرام برای آنها ارسال گردد و پس از آن هزینه را کارت به کارت به حساب ما واریز نمایند.

فهرست مطالب

هزینه مراقبت ناایمن

تعاریف

ضرورت هاي مديريت ريسك

علل نیاز به مدیریت ریسک در نظام سلامت

چهار روش مدیریت ریسک

رویکرد مدیریت ریسک

7 مرحله در فرایند مدیریت ریسک

ارزیابی ریسک

رویکرد واکنشی

آسیب های نا خواسته

علت ریشه ای چیست؟

تجزیه و تحلیل تدابیرحفاظتی

مراحل تحلیل تدابیر حفاظتی

فرایند تجزیه و تحلیل علت ریشه ای

موانع تحلیل علل ریشه ای وقایع

بيانيه مديريت ريسك در سازمان

مزاياي بيانيه مديريت ريسك درسازمان

9 راه حل ایمنی بیمار

تعاریف

مخاطره – هر وضعیت واقعی یا بالقوه که می تواند  باعث صدمه ، بیماری یا مرگ افراد ،آسیب یاتخریب یا از دست دادن تجهیزات ودارایی سازمان شود

ریسک – احتمال مخاطره یا عواقب بد ، احتمال قرار گرفتن در معرض آسیب

شدت – نتیجه قابل انتظار از لحاظ درجه صدمه ، آسیب به اموال ، و یا دیگر موارد مضری که می تواند اتفاق بیفتد

احتمال -احتمال رخ دادن یک رویداد

ضرورت هاي مديريت ريسك

در تمامِي اقدامات سازماني ، امكان تصميم گيري متعدد است

شرايط تصميم گيري در زمانها و مكانهاي مختلف ، متفاوت است

عواقب تصميم گيري در شرايط مختلف متفاوت است

وقايع آينده عمدتا غير قابل پيش بيني و عدم قطعيت قاعده عام است

درجه پيچيدگي سازمانها و ميزان تعامل آنها با محيط  ، با ميزان توجه به مديريت ريسك ارتباط مستقيم دارد

هميشه مي توان با اعمال مديريت علمي و تحليل ريسك احتمال ضرر و زيان به شركت را به حداقل رساند

علل نیاز به مدیریت ریسک در نظام سلامت

افزایش ایمنی بیمار

افزایش انتظارات بیمار ، متخصصان و کارکنان

فشارهای رقابتی در بازار سلامت

فشار مداوم هزینه های داخلی

ارایه خدمات مطلوب توسط بیمارستانها که از سوی دولت مطالبه میشود

افزایش سطح شکایات ، ادعاها و شکایت های قانونی

بررسی رضایت بیماران ،نقاط ضعف  و ذهنیت منفی را نشان می دهد

تحقیقات بالینی نیاز به بهبود را نشان می دهد

چهار روش مدیریت ریسک

اجتناب از خطر

به حداقل رساندن و یا کاهش اثرات منفی خطر

انتقال خطر

پذیرش برخی یا تمامی عواقب ناشی از خطر

مدیریت ریسک در حوزه سلامت

تعریف:

انجام فعالیت های بالینی و اداری برای شناسایی ، ارزیابی ، و کاهش خطر آسیب به بیماران ، کارکنان ، و ملاقات کنندگان و خطر از دست دادن خود سازمان

(Joint commission, 2007)

 رویکرد مدیریت ریسک

رویکردهای “واکنشی” و “بلادرنگ”

آموختن از چیزهایی که اشتباه انجام شده است (واکنشی)

جلوگیری از خطرات بالقوه که در خدماتی که مراکز درمانی ارائه می کنند تاثیر می گذارد (بلادرنگ)

کدام یک از منابع اطلاعاتی را برای شناسایی خطرات استفاده کنیم؟

تجارب قبلی

افراد با تجربه در سازمان

اسناد و مدارک ، گزارش ها ، پروتکل ها ، روش های اجرایی، برنامه ها ، آموزش ،…

بازرسی ، ممیزی داخلی ، هشدارها، حوادث و سوانح ثبت شده، شکایات…

مصاحبه ها ، نظرسنجی ها ،…

ما نمی توانیم 100 درصد از خطرات را  تحت پوشش قرار دهیم

از کدام خطرات می خواهیم جلوگیری  کنیم یا آن ها را به حداقل برسانیم؟

ما توانایی مقابله با چه سطحی  از خطر  را داریم؟

ارزیابی ریسک

پاورپوینت مربوطه به صورت فایل دنلودی می باشند و شما به محض پرداخت آنلاین مبلغ همان لحظه قادر به دریافت فایل خواهید بود. این عملیات کاملاً خودکار بوده و توسط سیستم انجام می پذیرد.

 جهت پرداخت مبلغ شما به درگاه پرداخت یکی از بانک ها منتقل خواهید شد، برای پرداخت آنلاین از درگاه بانک این بانک ها، حتماً نیاز نیست که شما شماره کارت همان بانک را داشته باشید و بلکه شما میتوانید از طریق همه کارت های عضو شبکه بانکی، مبلغ  را پرداخت نمایید.