پاورپوینت مديريت مهندسي دارای 271 اسلاید می باشد . جهت دانلود فایل پاورپوینت بر روی گزینه خرید انتهای متن کلیک نموده و پس از وارد نمودن آدرس ایمیل و کلیک بر روی گزینه خرید به درگاه بانک متصل شده و از کلیه کارت های بانکی عضو شتاب قادر به پرداخت و تهیه آن می باشید. بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل پاورپوینت در اختیارتان قرار می گیرد و می توانید آن را دانلود نمایید . ضمناً همان لحظه لینک دانلود فایل نیز به آدرس ایمیل شما ارسال می گردد.
همچنین در صورت تهیه فایل پاورپوینت مربوطه و مناسب نبودن فایل با اعلام شماره کارت بانکی و آدرس ایمیلی که در سایت ثبت نموده اید مبلغ پرداختی حداکثر ۲۴ ساعت بعد برگشت داده می شود.
بزرگوارانی که به صورت انلاین قادر به تهیه فایل پاورپوینت نمی باشند می توانند عنوان فایل پاورپوینت درخواستی را به همراه آدرس ایمیل و شماره همراه خود را به ایمیل bankmaghalehir@gmail.com ارسال نمایند تا فایل پاورپوینت از طریق ایمیل یا تلگرام برای آنها ارسال گردد و پس از آن هزینه را کارت به کارت به حساب ما واریز نمایند.
فهرست مطالب
بخش اول: سازمان و مديريت
اصول مديريت عمومي
تئوري و ساختار سازمان
مديريت منابع انساني
بخش دوم: حوزه هاي دانش مديريت کسب و کار
مديريت بازاريابي
مديريت فناوري
مديريت پروژه
برنامه ريزي پروژه
مديريت خريد و تدارکات
مديريت کيفيت
سيستمهاي اطلاعات مديريت
بخش سوم: دانش تکميلي مديريت مهندسي
بهره وري
اخلاق در مهندسي
ارگونومي
مقررات قراردادهاي مهندسي
تعريف مديريت
مديريت عملي است که به صورت آگاهانه و مستمر انجام مي شود و به سازمان شکل مي دهد
اهميت مطالعه مديريت و سازمان
سازمان ها در زندگي انسان نقش مهمي ايفا مي کنند
سازمان ها در جهت ساختن آينده اي مطلوب گام برمي دارند
سازمان ها افراد را با گذشته خود مرتبط مي سازند
کارايي و اثربخشي
کارايي يعني انجام دادن کارها به نحو شايسته و درست
اثر بخشي يعني انجام دادن کارهاي درست و مناسب
وظايف اصلي مديران
برنامه ريزي
سازمان دهي
رهبري
کنترل
دلايل لزوم برنامه ريزي
تعيين مسير
کاهش تأثير تغييرات
به حداقل رساندن ضايعات و اضافات
ايجاد استانداردهايي براي تسهيل کنترل
برنامه ريزي
برنامه ريزي دو چيز را مشخص مي کند:
اهداف (آنچه که بايد انجام بگيرد)
ابزار (چگونه بايد به هدف رسيد)
سازماندهي
تنظيم و تخصيص دادن کارها، اختيارات سازماني و منابع بين اعضا، به گونه اي که آنها بتوانند به هدف هاي سازمان دست يابند
رهبري
راهنمايي کارکنان
اعمال نفوذ در سازمان
ايجاد انگيزه در کارکنان
سبک هاي رهبري
شيوه مستبدانه
شيوه مردم سالارانه
مشاوره اي
مشارکتي
شيوه آزادمنشانه
کنترل
فرايند بازبيني فعاليت ها براي کسب اطمينان از انجام فعاليت ها بر طبق برنامه
ارکان کنترل
تعيين استانداردهايي براي عملکرد
تعيين شيوه اي براي اندازه گيري عملکردهاي جاري
مقايسه عملکردها با استانداردهاي مشخص
انجام دادن اقدامات اصلاحي
فرايند مديريت در مرحله عمل
برنامه ريزي، سازمان دهي، رهبري و کنترل به صورت عمليات همزمان و مرتبط با يکديگر به اجرا در مي آيند
نقش هاي مدير
نقشهاي ارتباطي
نقشهاي اطلاعاتي
نقشهاي تصميم گيري
نقشهاي ارتباطي
نقش تشريفاتي
نقش رهبري
نقش رابط
نقشهاي اطلاعاتي
نقش ارزياب
نقش توزيع کننده
نقش سخنگو
نقشهاي تصميم گيري
نقش نوآور
نقش آشوب زدايي
نقش تخصيص دهنده منابع
نقش مذاکره کننده
سطوح مديريت
مديران رده پايين
مديران مياني
مديران ارشد
تئوري و ساختار سازمان
پاورپوینت مربوطه به صورت فایل دنلودی می باشند و شما به محض پرداخت آنلاین مبلغ همان لحظه قادر به دریافت فایل خواهید بود. این عملیات کاملاً خودکار بوده و توسط سیستم انجام می پذیرد.
جهت پرداخت مبلغ شما به درگاه پرداخت یکی از بانک ها منتقل خواهید شد، برای پرداخت آنلاین از درگاه بانک این بانک ها، حتماً نیاز نیست که شما شماره کارت همان بانک را داشته باشید و بلکه شما میتوانید از طریق همه کارت های عضو شبکه بانکی، مبلغ را پرداخت نمایید.
ارسال نظر