پاورپوینت خلاقيت، كارآفريني، خوداشتغالي

پرسشنامه ، پاورپوینت ، پیشینه تحقیق

پاورپوینت خلاقيت، كارآفريني، خوداشتغالي دارای 145 اسلاید می باشد . جهت دانلود فایل پاورپوینت بر روی گزینه خرید انتهای متن کلیک نموده و پس از وارد نمودن آدرس ایمیل و کلیک بر روی گزینه خرید به درگاه بانک متصل شده و از کلیه کارت های بانکی عضو شتاب قادر به پرداخت و تهیه آن می باشید. بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل پاورپوینت در اختیارتان قرار می گیرد و می توانید آن را دانلود نمایید . ضمناً همان لحظه لینک دانلود فایل نیز به آدرس ایمیل  شما ارسال می گردد.

همچنین در صورت تهیه فایل پاورپوینت مربوطه و مناسب نبودن فایل با اعلام شماره کارت بانکی و آدرس ایمیلی که در سایت ثبت نموده اید مبلغ پرداختی حداکثر ۲۴ ساعت بعد برگشت داده می شود.

بزرگوارانی که به صورت انلاین قادر به تهیه فایل پاورپوینت نمی باشند می توانند عنوان فایل پاورپوینت درخواستی را  به همراه آدرس ایمیل و شماره همراه خود را به ایمیل bankmaghalehir@gmail.com ارسال نمایند تا فایل پاورپوینت از طریق ایمیل یا تلگرام برای آنها ارسال گردد و پس از آن هزینه را کارت به کارت به حساب ما واریز نمایند.

فهرست مطالب

فرمول جدید موفقیت

7 اصل موفقيت كارآفريني

مدل های شایستگی در کلاس جهانی

چالش هاي پيش رو

كليد هاي موفقيت درآينده

نردبان موفقيت

بايسته‏هاى جنبش نرم‏افزارى در نامه‏ى مقام معظم رهبرى

مدل ILO

پارادایم

آینده موفقیت

موفقيت چيست؟

خالقین موفقیت چه کسانی هستند؟

چراهای موفقيت

تعاريف كارآفريني

انواع كارآفريني

نيازهاي كارآفرينان

نقش هاي كارآفرينان

نوآوري

خلاقيت

فرهنگ كارآفريني

آموزش فنی و حرفه ای اثر بخش

چگونه مشکل اشتغال را حل کنيم؟

دولت

تنظيم قوانين و آماده‌سازي محيط كسب و كار

چالش هاي پيش رو

بحران جوانان(امنيت،اشتغال،ازدواج،اسكان،آينده)

بحران ارزش های بشری

بحران اقتصاد جهانی

بحران جهانی شدن

بحران زیست محیطی

بحران هويت ها و ارزش هاي اجتماعي :به دنيا آوردن فرزندان مادي و به دنيا نياوردن كودكان معنوي

بحران جمعيت

كليد هاي موفقيت درآينده

ژول آرتور باركر در كتاب هنر كشف آينده مى‏نويسد: در قرن بيست و يكم، كليد طلايى موفقيت در صحنه اجتماعات امروزى سه عامل است:

پيش بينى و آينده ‏نگرى

نوآورى

برترى كيفى

نردبان موفقيت

روي هر پله نبايد بيش از حد معمول مكث كرد

پس از پيمودن پله اول، نوبت به پله دوم مي رسد

از نردباني كه پايه اش شكسته است نبايد استفاده كرد

بايد ابتدا جاي پا را محكم كرد و سپس قدم بعدي را برداشت

پس از استفاده از نردبان نبايد آن راسرنگونش كرد

جنبش نرم افزاری ساختن آینده از دیدگاه مقام معظم رهبری

منظور از جنبش نرم افزاری عبارت است از:

نهادینه سازی رویکرد کیفی به مقوله دانش و تولید علم

بازسازی تمدن اسلامی و احیای دوران طلایی تولید علم در جوامع اسلامی

ارائه الگوی روشن ، ابعاد نگر و موفق به جامعه بشری

تربيت نسلی پژوهشگر و مولد دانش

تغيير موازنه قدرت در عرصه جهانی به نفع دين

جبران عقب ماندگی ها از قافله دانش

گسترش علم پژوهی و آزاد اندیشی با نقد نظریه های موجود

به خدمت گرفتن نرم افزار برای انجام سریع تر ، شفاف تر و بهتر کارها و فرآیند ها

بايسته‏ هاى جنبش نرم ‏افزارى در نامه‏ ى مقام معظم رهبرى

ايجاد نشاط اجتهادى

توليد فكر علمى و دينى

شجاعت نظريه ‏پردازى و مناظره‏ى روشمند

وفادارى به اصول، اخلاق و منطق

آزادى، مناظره، نقد و انتقاد

تعيين حد و حدود آزادى، اخلاق و منطق

ادب استفاده از آزادى

آزادى بيان، مقيد به منطق و اخلاق

رواج حريت، تعادل، عقلانيت و انصاف، در مباحث علمى

تضارب آرا و عقول

شناخت‏شبهات و پاسخگويى به شبهات و پرسش‏هاى نظرى

حمايت‏حكومت اسلامى از نهضت نرم‏افزارى

توليد نظريه در چار چوب اسلام

تبديل «توليد نظريه و فكر» به ارزش عمومى در حوزه و دانشگاه

تقدير از نظريه‏پردازى و نظريه‏ پردازان

اعاده‏ى هويت و عزت جهان اسلام

بهره‏گيرى از مساعدت مراجع عظام

همكارى و مشاركت «اساتيد و محققان برجسته‏ى حوزه‏»

نقد متون ترجمه‏اى

دوران خلاقيت و توليد در عرصه‏ى علم

نهادينه شدن «جنبش پاسخ به سؤالات‏» ، «مناظرات علمى‏» و «نظريه‏پردازى‏»

مدل ILO

شایستگی های سه گانه در کلاس جهانی:

شایستگی فنی و حرفه ای ( Technical Competency)

شایستگی فردی ( Non-Technical Competency):

یادگیری مهارتهای زندگی ( کارگروهی ، خودآگاهی ، برقراری ارتباط موثر ، توان حل مسئله ، کنترل خشم و استرس ، توان حل اختلاف )

کسب مهارت کاربرد هوش هیجانی در کار و زندگی

کسب مهارت های ارتباطی ( ارائه مطلب ، برگزاری جلسه ، ارتباط تلفنی ، کاربرد زبان بدن ، مکاتبات اداری و نامه نگاری الکترونیک و … )

شایستگی یادگیری ( Learning Competency ): تربیت یادگیرنده مداوم و مستقل و مادام العمر، برای یادگیری چگونه یاد گرفتن ، با هدف انفرادی شدن آموزش و پرورش نگرش کل نگر ، با انگیزه تقویت پرسشگری و توان طرح سوال خوب ، و توسعه و ارتقاء قابلیت های شهروندی ، برای نقش آفرینی و تولید دانش و محتوی ،  و توانایی حل مساله و فهم پدیده ها

پارادایم

در روزگاری که :

تغییرات ناگهانی و سریع

آینده سیال و غیر قابل پیش بینی

رقابت فشرده و بی رحم

منابع ( زمان ، مکان ، سرمایه انسانی و مادی ) محدود و گرانبها

تصمیم گیری پیچیده و چند سویه

مسئولیت ها سنگین تر

کشوری موفق تر است که انسانهای ( منابع انسانی ) توانمند دراختیار داشته باشد ، زیرا هیچ کشوری نمی تواند پیش تاز تر از مردمان خود حرکت کند

آینده موفقیت

آینده موفقیت ازآن کسی است که ارزش های مطرح در عصر شبکه ها را درک کند

آینده موفقیت از آن کسی است که محصول او ضمن داشتن نو آوری ، دارای بازاریابی جهانی و مبتنی بر اقتصاد وب باشد

نوآوری

بازاریابی جهانی

اقتصاد مبتنی بروب

تغییر نوع نگاه از آنچه نیست به آنچه که می تواند باشد

تشخیص فرصت ها

ایجاد تغییر در فرآیندها

ثبت نوآوری

آينده از آن كيست ؟

از آن كساني است براي لحظه هاي زندگي طرح و برنامه دارند

از آن كساني است انتخاب مي كنند كه كجا باشند، كجا بروند، چگونه بروند و كدام راه را انتخاب كنند

از آن كساني است كه تكليف خودشان را با زندگي خودشان تعيين مي كنند

موفقيت از آن كيست؟

از آن كساني است كه به جاي ايستادن در برابر امواج، بر آن سوار مي شوند

از آن كساني است كه با جاي ساختن سد در برابر امواج ، قايقي بر روي آن مي سازند

از آن كساني است كه مي دانند چرا زندگي مي كنند، كجا هستند و به كجا خواهند رفت

انفجار جمعیت و افزایش بیکاری

50,000 ریال – خرید

پاورپوینت مربوطه به صورت فایل دنلودی می باشند و شما به محض پرداخت آنلاین مبلغ همان لحظه قادر به دریافت فایل خواهید بود. این عملیات کاملاً خودکار بوده و توسط سیستم انجام می پذیرد.

 جهت پرداخت مبلغ شما به درگاه پرداخت یکی از بانک ها منتقل خواهید شد، برای پرداخت آنلاین از درگاه بانک این بانک ها، حتماً نیاز نیست که شما شماره کارت همان بانک را داشته باشید و بلکه شما میتوانید از طریق همه کارت های عضو شبکه بانکی، مبلغ  را پرداخت نمایید. 

 

 

مطالب پیشنهادی:
  • پاورپوینت دوره آموزشي توسعه كارآفريني
  • پاورپوینت آشنایی با اصول و مبانی خلاقيت
  • پاورپوینت خلاقیت
  • پاورپوینت مديريت خلاق
  • برچسب ها : , , , , , , , ,
    برای ثبت نظر خود کلیک کنید ...

    به راهنمایی نیاز دارید؟ کلیک کنید

    جستجو

    آخرین بروز رسانی