پاورپوینت ارتباطات دارای 15 اسلاید می باشد . جهت دانلود فایل پاورپوینت بر روی گزینه خرید انتهای متن کلیک نموده و پس از وارد نمودن آدرس ایمیل و کلیک بر روی گزینه خرید به درگاه بانک متصل شده و از کلیه کارت های بانکی عضو شتاب قادر به پرداخت و تهیه آن می باشید. بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل پاورپوینت در اختیارتان قرار می گیرد و می توانید آن را دانلود نمایید . ضمناً همان لحظه لینک دانلود فایل نیز به آدرس ایمیل  شما ارسال می گردد.

همچنین در صورت تهیه فایل پاورپوینت مربوطه و مناسب نبودن فایل با اعلام شماره کارت بانکی و آدرس ایمیلی که در سایت ثبت نموده اید مبلغ پرداختی حداکثر ۲۴ ساعت بعد برگشت داده می شود.

بزرگوارانی که به صورت انلاین قادر به تهیه فایل پاورپوینت نمی باشند می توانند عنوان فایل پاورپوینت درخواستی را  به همراه آدرس ایمیل و شماره همراه خود را به ایمیل bankmaghalehir@gmail.com ارسال نمایند تا فایل پاورپوینت از طریق ایمیل یا تلگرام برای آنها ارسال گردد و پس از آن هزینه را کارت به کارت به حساب ما واریز نمایند.

فهرست مطالب

مقدمه

نقش ارتباطات

فرایند ارتباطات

مسیر ارتباطات

راههاي شناخته شده در ايجاد ارتباط

شبکه های ارتباطی

موانعي كه بر سر راه ارتباطات اثر بخش قرار دارد

ارتباطات بین فرهنگ ها

نكات كاربردي براي مديران

مقدمه

ارتباطات ضعيف از جمله منابع عمده ای است که بین افراد تضاد و تعارض ایجاد می کند.

ارتباطات 70% زمان بيداري را شامل مي شود. نداشتن ارتباطات اثر بخش به صورت بزرگترین مانع راه موفقیت های گروه را (از نظر عملکرد) سد می کند.

ارتباطات يعني انتقال مقصود بين اعضاء و درك آن.

ارتباط کامل زمانی تحقق می یابد که عقیده یا نظریه ای که منتقل شده باعث شود که گیرنده تصویری از آن در ذهن خود ایجاد نماید و این درست همانند تصویری باشد که در دهن فرستنده یا دهنده ی پیام است.

نقش ارتباطات

کنترل: بوسيله دستورالعمل ها، مراتب اختيارات يا رهنمودهاي رسمي و يا رفتارهاي غيررسمي مي توان رفتار اعضا را كنترل كرد.

انگیزش: پاداش، تعيين هدف هاي ويژه، بازخورد نتيجه، تقويت رفتارهای مطلوب موجب تقويت انگيزش مي شود.

احساسات: ارتباطاتي كه درون گروه صورت مي گيرد يكي از ابزار اصلي ست كه افراد  بدان وسيله انواع احساسات خود را ابراز مي كنند.

اطلاعات: از طريق سيستم ارتباطات، اطلاعات براي تصميم گيري در اختيار افراد قرار مي گيرد.

تمام اين بخشها از نظر اهميت يكسان مي باشند، در نتيجه براي عملكرد اثر بخش گروه، بايد اعضا را بگونه اي كنترل نمود به عملكرد بهتر تشويق كرد وسيله ابراز احساسات بوجود آورد و سرانجام راه مناسب را انتخاب نمايند. (تصمیم بگیرند)

فرایند ارتباطات

قبل از هر ارتباطي پيام بايد ارسال گردد بايد از منبع پيام ارسال شود بعد به رمز درآيد بوسيله كانال ارتباطي به گيرنده رسيده و آن را از رمز خارج كند.

منبع پيام از طريق به رمز درآوردن يك فكر يا انديشه بوجود مي آيد. پيام يك محصول فيزيكي و واقعي است كه در سايه به رمز درآمدن منبع پيام بوجود مي آيد. پيام مانند حرف زدن، نوشتن.

كانال وسيله اي است كه پيام از آن عبور مي كند و بايد رسمي بودن يا غير رسمي بودن آن را تعيين كنيم.

سازمان كانال هاي رسمي را تعيين ميكند (زنجيره ارتباطات و سلسله مراتب اداري) پيامهاي شخصي يا اجتماعي از كانال هاي غيررسمي مي گذرد بايد پيام تبدیل به شكل قابل فهم براي گيرنده شود و بعد به گيرنده انتقال يابد. بازخور يعني كنترل ميزان موفقيت در ارسال پيام (آيا درك شده است يا خير)

مسیر ارتباطات

مسير عمودي رو به پايين: ارتباطات از يك سطح به سطح پائين تر جریان دارد همانند ارتباط مدير با زيردستان.این نوع ارتباط ها بايد شفاهي یا رو در رو باشند

مسير عمودي رو به بالا: برای بازخور نمودن نتیجه عمليات، آگاهي مدير از میزان پیشرفت از این ارتباط استفاده می شود. باعث آگاهي مدير از نوع احساسات كاركنان و نظرات آنها نيز مي شود. مانند شكايت ها، نشست هاي غير رسمي

ارتباطات در سطح افقي: این ارتباط بين اعضا گروهي كه در يك سطح هستند جهت صرفه جويي در وقت و تسهيل هماهنگی لازم است. غالباً غيررسمي است، بسته به نظر مدير مي تواند خوب يا بد باشد اگر كانال هاي ارتباطات رسمي نقض شود ارتباطات افقي زيان بار است.

راههاي شناخته شده در ايجاد ارتباط

پاورپوینت مربوطه به صورت فایل دنلودی می باشند و شما به محض پرداخت آنلاین مبلغ همان لحظه قادر به دریافت فایل خواهید بود. این عملیات کاملاً خودکار بوده و توسط سیستم انجام می پذیرد.

 جهت پرداخت مبلغ شما به درگاه پرداخت یکی از بانک ها منتقل خواهید شد، برای پرداخت آنلاین از درگاه بانک این بانک ها، حتماً نیاز نیست که شما شماره کارت همان بانک را داشته باشید و بلکه شما میتوانید از طریق همه کارت های عضو شبکه بانکی، مبلغ  را پرداخت نمایید.