پاورپوینت توليد در كلاس جهاني

پرسشنامه ، پاورپوینت ، پیشینه تحقیق

پاورپوینت توليد در كلاس جهاني دارای 16 اسلاید می باشد . جهت دانلود فایل پاورپوینت بر روی گزینه خرید انتهای متن کلیک نموده و پس از وارد نمودن آدرس ایمیل و کلیک بر روی گزینه خرید به درگاه بانک متصل شده و از کلیه کارت های بانکی عضو شتاب قادر به پرداخت و تهیه آن می باشید. بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل پاورپوینت در اختیارتان قرار می گیرد و می توانید آن را دانلود نمایید . ضمناً همان لحظه لینک دانلود فایل نیز به آدرس ایمیل  شما ارسال می گردد.

همچنین در صورت تهیه فایل پاورپوینت مربوطه و مناسب نبودن فایل با اعلام شماره کارت بانکی و آدرس ایمیلی که در سایت ثبت نموده اید مبلغ پرداختی حداکثر ۲۴ ساعت بعد برگشت داده می شود.

بزرگوارانی که به صورت انلاین قادر به تهیه فایل پاورپوینت نمی باشند می توانند عنوان فایل پاورپوینت درخواستی را  به همراه آدرس ایمیل و شماره همراه خود را به ایمیل bankmaghalehir@gmail.com ارسال نمایند تا فایل پاورپوینت از طریق ایمیل یا تلگرام برای آنها ارسال گردد و پس از آن هزینه را کارت به کارت به حساب ما واریز نمایند.

فهرست مطالب

تولید در کلاس جهانی چه معنایی دارد؟

روشهاي ساخت در سطح جهاني عبارتند از:

علل وجودي ساخت در كلاس جهاني

20سوال سنجش سطح تولید در کلاس جهانی :

عوامل افزايش هزينه در خط توليد

ویژگیهای مديريت كيفيت جامع

سازماندهي محيط كارخانه

نتيجه گيري

جمع بندی :

تولید در کلاس جهانی چه معنایی دارد؟

توليد در كلاس جهاني(WCM) واژه اي است كه براي تعريف بهترين توليدكنندگان در جهان به كار رفته است.

توليد در كلاس جهاني يعني يك نگرش جهاني نسبت به بازار و روابط با مشتريان.

توليد در كلاس جهاني يعني توسعه كالا و خدمات در سطح و كلاس جهاني.

به طور كلي توليد در كلاس جهاني شامل يك سري فعاليتها و روشهاي ساخت در سطح جهاني است.

روشهاي ساخت در سطح جهاني عبارتند از:

دستيابي سريع به تغييرات مثبت .

توليد ناب و توليد پيوسته .

مديريت كيفيت جامع .

نگهداري به روز  و  جامع .

ارزيابي جامع عملكرد كاركنان و درگيركردن جامع كاركنان در امور سازمان .

علل وجودي ساخت در كلاس جهاني

1 – رشد سريع ارتباطات؛

2 – منفعت طلبي سرمايه داران؛

3 – توسعه و رشد وسايل حمل و نقل؛

4 – سلطه طلبي صاحبان قدرت.

20سوال سنجش سطح تولید در کلاس جهانی :

1 – آيا شمـا مشتـريانتـان را به مـوقع راه مـــــي اندازيد؟

2 – آيا تمـام افرادي كه در سازمان شما كار مـي كنند مشتريان كليدي شما را مي شناسند؟

3 – آيا تمام كاركنان شما از اختيارات كافي براي بهبود و يا حل مشكلات مشتريان برخوردارند؟

4 – آيا براي كنترل زنجيره تامين از كانبان (كارت) استفاده مي كنيد؟

كانبان چیست؟

واژه كانبان يك واژه ژاپني است كه ترجمه آن معادل كارت يا علامت در فارسي است و این کارتها در حین عملیات مونتاژ برروي كانتينـر (جعبـه) هاي محصول يا قطعـات نيــم ساخته قرار مي گيرد .

6 – آيا اكثر تجهيزات شركت را به گونه اي چيدمان كرده ايد كه فاصله ميان عمليات متوالي به حداقل برسد؟

7 – آيا هنگامي كه ساخت محصول، اقتصادي بوده، زمان راه اندازي توليدات را كاهـــش داده ايد و يا درصدد كاهش اين زمان هستيد؟
8 – آيا براي رسيدن به سطح يك توليدكننده در كلاس جهاني كاركنان را آموزش داده ايد؟

9 – آيا كاركنان شما در انجام امور از خلاقيتشان استفاده مي كنند؟
10 – آيا برنامه اي براي كاهش اموري داريد كه ايجاد ارزش افزوده نمي كنند؟

عوامل افزايش هزينه در خط توليد

انتظار

حمل و نقل

فرايندهاي غيرمناسب

موجودي غيرضروري

حركات غيرضروري

ضايعات

توليد مازاد

11 – آيا تعداد تامين كنندگانتـان را محــــدود كرده ايد؟

12 – آيا در شركت شما فرهنگ كيفيت جامع وجود دارد؟

13 – آيا فرايند و محصولات، در حيطه رواداري (تولرانس) مجاز قرار دارند؟

14 – آيا در سازمان هركسي اين توانايي را دارد كه خط توليد را متوقف كند؟

15 – آيا امور مهم و ويژه اي كه مصون از خطا باشد در  سازمان خود داريد؟

ویژگیهای مديريت كيفيت جامع

10,000 ریال – خرید

پاورپوینت مربوطه به صورت فایل دنلودی می باشند و شما به محض پرداخت آنلاین مبلغ همان لحظه قادر به دریافت فایل خواهید بود. این عملیات کاملاً خودکار بوده و توسط سیستم انجام می پذیرد.

 جهت پرداخت مبلغ شما به درگاه پرداخت یکی از بانک ها منتقل خواهید شد، برای پرداخت آنلاین از درگاه بانک این بانک ها، حتماً نیاز نیست که شما شماره کارت همان بانک را داشته باشید و بلکه شما میتوانید از طریق همه کارت های عضو شبکه بانکی، مبلغ  را پرداخت نمایید. 

 

 

مطالب پیشنهادی:
  • پاورپوینت سير تحول مديريت كيفيت
  • برچسب ها : , , , , , ,
    برای ثبت نظر خود کلیک کنید ...

    به راهنمایی نیاز دارید؟ کلیک کنید

    جستجو

    آخرین بروز رسانی