پاورپوینت بهره وری دارای 39 اسلاید می باشد . جهت دانلود فایل پاورپوینت بر روی گزینه خرید انتهای متن کلیک نموده و پس از وارد نمودن آدرس ایمیل و کلیک بر روی گزینه خرید به درگاه بانک متصل شده و از کلیه کارت های بانکی عضو شتاب قادر به پرداخت و تهیه آن می باشید. بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل پاورپوینت در اختیارتان قرار می گیرد و می توانید آن را دانلود نمایید . ضمناً همان لحظه لینک دانلود فایل نیز به آدرس ایمیل  شما ارسال می گردد.

همچنین در صورت تهیه فایل پاورپوینت مربوطه و مناسب نبودن فایل با اعلام شماره کارت بانکی و آدرس ایمیلی که در سایت ثبت نموده اید مبلغ پرداختی حداکثر ۲۴ ساعت بعد برگشت داده می شود.

بزرگوارانی که به صورت انلاین قادر به تهیه فایل پاورپوینت نمی باشند می توانند عنوان فایل پاورپوینت درخواستی را  به همراه آدرس ایمیل و شماره همراه خود را به ایمیل bankmaghalehir@gmail.com ارسال نمایند تا فایل پاورپوینت از طریق ایمیل یا تلگرام برای آنها ارسال گردد و پس از آن هزینه را کارت به کارت به حساب ما واریز نمایند.

فهرست مطالب

مقدمه

تاریخچه بهره وری

مفاهيم و تعاريف

تعاريف بهره وري از ديدگاه هاي مختلف

تعاریف مختلف ارائه شده برای بهره وری

نگرش قدیم و جدید به بهره وری

رابطه بهره‌وري با كارايي و اثربخشي

سطـوح بهـره وری

بهره وري نيروي انساني

ديدگاه درست نسبت به كاركنان

عوامل موثر بر بهره وری نیروی انسانی

نقش مديريت در بهره وري

اقدامات مدیریتی مهم برای بهبود بهره وری

مشخصات انسان بهره ور( با سطح بهره وری بالا )

نتیجه گیری

منابع و ماخذ

منابع

کتب:

-الوانی،سید مهدی،انتشارات نشر نی

-پی رابینز، استیفن، مبانی رفتارسازمانی (1378)،ترجمه علی پارسائیان

و محمد اعرابی،چاپ دوم،تهران،نشر دفتر پژوهش های فرهنگی.

.-رسولی،رضا،مدیریت منابع انسانی،انتشارات دانشگاه پیام نور

.-رضاییان،علی،مبانی سازمان و مدیریت،انتشارات سمت

سعادت ، اسفندیار، مدیریت منابع انسانی ، انتشارات سمت.

مقالات:

-الوانی،سید مهدی-احمدی،پرویز،طراحی الگوی جامع مدیریت عوامل موثر بر بهره وری نیروی انسانی

-ادهمی،ابراهیم،تغییر و اثر دانش آن بر بهره وری

جعفری قوشچی،بهزاد،راه های افزایش کارایی

-رضایی،اردشیر،مدیریت سازمان ها و بهره وری نیروی انسانی

-رنجبریان،رسول، تاثیر نیروی انسانی در ارتقای بهره وری سازمان ها

مقدمه

موضوع بهره وری موضوع کوچک ، بی ارزش و گذرایی نیست که بتوان به سادگی از آن گذشت و حتی شاید این تحقیق ها هم ذره ای از این امر خطیر را بازگو نکند ، ولی قدم برداشتن در این راه خود گام مؤثری در ادامه آن می باشد.

ورودبه عصرجديد عصرفراصنعتي، عصراطلاعات عصر فراملي وارتباطات نتيجه رشدوارتقاءبهره وري است كه نمونه هاي بارزآن   استفاده بيشترازاتوماسيون كاربردرباتهادرتوليددركنارسيستمهاي مديريتي نوين مي باشد.

تنهادرطول 15سال اخيرافزايش بهره وري درسطح جهان 45برابرشده است.

تلاش براي بهبودبهره وري تلاش براي زندگي بهترافرادجامعه است .

تلاش براي بهبود و استفاده مؤثر و كارآمد از منابع گوناگون چون نيروي كار سرمايه، مواد، انرژي و اطلاعات، هدف تمامي مديران سازمانهاي اقتصادي و واحدهاي توليدي صنعتي و مؤسسات خدماتي مي باشد. وجود ساختار سازماني مناسب، روشهاي اجرائي كارآمد، تجهيزات و ابزار كار سالم، فضاي كار متعادل و از همه مهمتر نيروي انساني واجد صلاحيت و شايسته از ضرورياتي مي باشند كه براي نيل به بهره وري مطلوب بايد مورد توجه مديران قرار گيرد. مشاركت كاركنان در امور و تلاشهاي هوشيارانه و آگاهانه آنان همراه با انضباط كاري مي تواند بر ميزان بهره وري و تعمير براي بهبود بهره وري بويژه در يك محيط متلاطم و توأم با ناامني تأثير گذارد. روح فرهنگ بهبود بهره وري بايد در كالبد سازمان دميده شود كه در آن ميان نيروي انساني هسته مركزي را تشكيل مي دهد.

تاریخچه بهره وری

بهبود بهره وری موضوعی بوده است که از ابتدای تاریخ بشر و در کلیه نظامهای سیاسی و اقتصادی مطرح بوده است.         اما تحقیق در مورد چگونگی افزایش بهره وری بطور سیستماتیک و در چهارچوب مباحث علمی تحلیلی از حدود ۲۰۰ سال پیش به این طرف بطور جدی مورد توجه اندیشمندان قرار گرفته است.

واژه « بهره وری» ریاضیدان و اقتصادان فرانسوي نخستین بار بوسیله فرانسوا کنه بکار برده شد.

«کنه» با طرح جدول اقتصادی ،

**اقتدار هر دولتی را منوط به افزایش بهره وری در       بخش کشاورزی می دانست.**

تعاريف بهره وري از ديدگاه هاي مختلف

علم اقتصاد : بهره وري ، مهارت در توسعه انساني و سودآوري است .

علم اجتماعي : بهره وري ، قابليت انجام امور امروز بهتر از ديروز بطور مداوم مي باشد .

عام صنعت : بهره وري ، بهبود وضع موجود و استفاده موثر از عوامل توليد مي باشد .

علم شيمي: بهره وري ،استفاده از كاتاليزورهاي مناسب در جهت تسريع روند توليدمي باشد .

علم فيزيك : بهره وري ، بالا بردن توان( راندمان ) كار با توجه به كميت و كيفيت كالا يا خدمات مي باشد.

**از نظر يك مدير يا كارفرما بهره وري يعني كارايي بيشتر با صرف منابع كمتر و در نتيجه افزايش سود از طريق توليد محصول بيشتر.

نگرش قدیم و جدید به بهره وری

نگرش قدیم به بهره وری : تأکید بر مدیریت منابع موجود  ( توجه عمده به درون سازمان )

نگرش جدید به بهره وری :  طرح ایده های نو، خلق محصولات جدید و داشتن مشتریان متنوع و توجه به بازار و رقبا و استفاده ازتوانایی های بالفعل و بالقوه سازمان برای استفاده از فرصت ها و مقابله با تهدید ها

نتیجه : ایجاد سازمانی هوشمند و انعطاف پذیر و آگاه از محیط

رابطه بهره‌وري با كارايي و اثربخشي

*اثربخشي عبارت‌است از انتخاب كارهاي درست،

درصورتيكه

*كارايي عبارت‌است از انجام دادن درست كارها.

**افزايش بهره‌وري انجام بهتر كارها نيست،بلكه مهم‌تر از آن انجام بهتر كارهاي درست است. **

*بهره‌وري عبارت است از: تركيب اثربخشي و كارائي

بهره‌وري به معناي انتخاب كار درست و انجام آن بطور صحيح .در زمان مناسب است

سطـوح بهـره وری

سطح فردی:

بهره وری در سطح فردی به معنی استفاده بهینه از مجموعه استعدادها و توانایی های بالقوه انسان و نعمت های الهی در طول زندگی شخصی واجتماعی است.

سطح سازمانی :

مشخص می شود که یک سازمان چقدر خوب از منابعی که دراختیار دارد مانند انسان ، سرمایه ، ماشین ، مواد و تکنولوژی برای رسیدن به اهداف ( تولیدخدمت یا کالا ) استفاده می کند .

سطح ملی :

مشخص می شود که یک ملت از آنچه در اختیار دارد( مانند معادن وذخایر زیرزمینی ،تکنولوژی، زمین، شرایط اقلیمی ، جمعیت ، سرمایه ،) برای دستیابی به اهداف ملی چقدر خوب استفاده می کند.

بهره وري نيروي انساني

تا اوایل 1950 تصور می شد که عامل اساسی وعمده درپیشرفت کشورها وجودسرمایه های فیزیکی و مادی بوده و دلیل عقب ماندگی کشورهای در حال توسعه کمبود این منابع می باشد و به همین علت این کشورها در صدد جذب و به دست آوردن سرمایه های مادی تلاش کردند و این عمل باعث وابستگی بیشتر و تخریب بنیانهای اقتصادی، فرهنگی،و سیاسی این شورهاشد(متقی،1384)

امروزه مسلم شده آنچه توسعه ی پایدار را به دنبال دارد نهادهای اداری قوی و کارآمد است و این نهادها از سرمایه های انسانی کارآمد، متخصص و قوی برخوردارند.

منابع انساني به عنوان عنصر رقابتي و راهبردي

ارائه محصولات و خدمات متفاوت و متمايز، كاهش هزينه ها، خلاقيت و نوآوري و افزايش رقابت پذيري از مزاياي وجودوجود منابع انساني ماهر، با تجربه ، خلاق و با نشاط است.

در سازمان كاركنان به عنوان منبع تلقي مي گردند.

مملو از استعدادهاي پنهان و بالقوه مي باشند

پرسنل آمادگي بروز خلاقيت را دارند

آينده نگر و آينده ساز هستند

قدرت سازگاري با تغييرات محيطي را دارند.

عوامل موثر بر بهره وری نیروی انسانی

در تعيين عوامل مؤثر بر بهره وري نظرات متفاوتي وجود دارد و هر يك از دانشمندان و صاحب نظران عواملي را به عنوان عامل مؤثر مشخص كرده اند.به طور اجمال عواملي چون آموزش شغلي مستمر مديران و كاركنان، ارتقاء انگيزش ميان كاركنان براي كار بهتر و بيشتر، ايجاد زمينه هاي مناسب بطور ابتكار و خلاقيت مديران و كاركنان، برقراري نظام مناسب پرداخت مبتني بر عملكرد و برقراري نظام تنبيه و تشويق و …موثرند..

پایه گذاری نظام بهره ور، حاکمیت ودرونی کردن بهره وری در سازمان (بجای تربیت فرد بهره ور) از وظایف اصلی مدیران است.

مدیران عامل اصلی انجام مأموریت ها و آرمانهای سازمان و مسئول رفع نیاز مشتریان اند. بنابراین آنها هستند که میتوانند باعث            بهره وری یا عدم بهره وری سازمان شوند

نقش مديريت در بهره وري

پاورپوینت مربوطه به صورت فایل دنلودی می باشند و شما به محض پرداخت آنلاین مبلغ همان لحظه قادر به دریافت فایل خواهید بود. این عملیات کاملاً خودکار بوده و توسط سیستم انجام می پذیرد.

 جهت پرداخت مبلغ شما به درگاه پرداخت یکی از بانک ها منتقل خواهید شد، برای پرداخت آنلاین از درگاه بانک این بانک ها، حتماً نیاز نیست که شما شماره کارت همان بانک را داشته باشید و بلکه شما میتوانید از طریق همه کارت های عضو شبکه بانکی، مبلغ  را پرداخت نمایید.