پاورپوینت مديريت بحران دارای 62 اسلاید می باشد . جهت دانلود فایل پاورپوینت بر روی گزینه خرید انتهای متن کلیک نموده و پس از وارد نمودن آدرس ایمیل و کلیک بر روی گزینه خرید به درگاه بانک متصل شده و از کلیه کارت های بانکی عضو شتاب قادر به پرداخت و تهیه آن می باشید. بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل پاورپوینت در اختیارتان قرار می گیرد و می توانید آن را دانلود نمایید . ضمناً همان لحظه لینک دانلود فایل نیز به آدرس ایمیل شما ارسال می گردد.
همچنین در صورت تهیه فایل پاورپوینت مربوطه و مناسب نبودن فایل با اعلام شماره کارت بانکی و آدرس ایمیلی که در سایت ثبت نموده اید مبلغ پرداختی حداکثر ۲۴ ساعت بعد برگشت داده می شود.
بزرگوارانی که به صورت انلاین قادر به تهیه فایل پاورپوینت نمی باشند می توانند عنوان فایل پاورپوینت درخواستی را به همراه آدرس ایمیل و شماره همراه خود را به ایمیل bankmaghalehir@gmail.com ارسال نمایند تا فایل پاورپوینت از طریق ایمیل یا تلگرام برای آنها ارسال گردد و پس از آن هزینه را کارت به کارت به حساب ما واریز نمایند.
فهرست مطالب
تعريف بحران و مديريت بحران
انواع بحران
خصوصيات بحران
مراحل زماني وقوع حوادث و بلايا
گام‌ها به هنگام بروز بحران
مقابله با بحران
قبل از بحران
حين بحران
فرمانده سامانه
مدير سامانه
بخش روابط عمومي
بخش حراست
بخش عمليات و برنامه‌ريزي (مديريت مراقبت‌هاي پرستاري)
مديريت ارتباطات
سوپروايزر كشيك
سرپرستار بخش
مسئول مراقبت‌هاي پزشكي
بخش پشتيباني و اداري و خدماتي
واحد خدمات
واحد نقليه
واحد حضور و غياب
ترياژ و اورژانس‌هاي رفتاري در بحران
برخورد با مصدوم پرخاشگر
نيازهاي غذايي گروه‌هاي آسيب‌ديده در بحران
وظايف سازمان‌ها و نهادها در تأمين مواد غذايي
پايان بحران
تعريف بحران و مديريت بحران
عبارت بحران، نخستين بار توسط رابرت مك نامارا[1] به هنگام پيشامد امكان درگيري موشكي ميان آمريكا و كوبا عنوان گرديد
بحران
بحران عبارتند از: حادثه‌اي كه به طور طبيعي و يا توسط بشر ،به طور ناگهاني و يا به صورت فزاينده به وجود آيد؛و سختي و مشقتي را به جامعه انساني تحميل نمايد كه جهت برطرف كردن آن نياز به اقدامات اساسي و فوق‌العاده باشد
مديريت بحران
مديريت بحران، علمي كاربردي است كه به وسيله مشاهده سيستماتيك بحران‌ها و تجزيه و تحليل آنها در جستجوي يافتن ابزاري است كه به وسيله آنها بتوان از بروز بحران‌ها، پيشگيري نمود؛ و يا در صورت بروز آن، در خصوص كاهش اثرات آن، آمادگي لازم، امداد رساني سريع، و به بهبودي اوضاع اقدام نمود.
انواع بحران
به طور كلي انواع بحران‌هاي معمول و مطرح در دنيا، بدين قرار مي‌باشند: زمين لرزه، آتشفشان، موج‌هاي دريايي ناشي از زلزله، گردبادهاي استوايي (طوفان) ، طغيان، شكافتن زمين، آتش‌سوزي طبيعي جنگل‌ها و بيشه‌ها، خشكسالي، بيماري‌هاي شايع، تصادفات عمده، شورش‌هاي اجتماعي،و بحران‌هاي ناشي از جنگ
خصوصيات بحران
بحران بيشتر يك وضعيت اضطراري و آني است، تا يك حالت مزمن، با وجود آنكه زمان غيرمشخص مي‌باشد.
بحران موجب تغيير رفتار و سلوك مي‌شود ،و اكثراً آثار پاتولوژيكي مانند: يأس، كا هش بهره‌وري، فرار از مسئوليت و عذرتراشي دارد.
بحران هدف‌هاي اشخاص درگير را مورد تهديد قرار مي‌دهد.
بحران يك وضعيت نسبي ادراكي است، يعني رويدادي كه ممكن است به وسيلة يك طرف بحران تشخيص داده شود،و براي طرف ديگر ممكن است غيرقابل تشخيص باشد.
بحران در ارگانيسم بدن فشار ايجاد مي‌كند، و موجب خستگي و تشويش مي‌گردد.
مراحل زماني وقوع حوادث و بلايا
تجهيز[1]، يا برنامه‌ريزي پيش از حادثه
اخطار[2]، كه خود به مرحلة آماده‌باش[3] و مرحله تهديد[4]، كه در آن مصيبت كاملاً تهديد كننده، و قابل درك باشد، تقسيم مي‌شود.
وقوع[1]، كه حادثه و بلا اتفاق مي‌افتد؛ و مدت زمان آن در هر حادثه‌اي متفاوت است.
اضطراري[2]، كه به دنبال وقوع حادثه و بلا پيش مي‌آيد.
بازتواني يا احيا[1] ،كه در اين مرحله نيازمندي‌هاي منطقة موردنظر برآورد و تدارك مي‌شود.
تجديد آباداني يا بازسازي[2]، كه منطقه به وضعيت طبيعي و آرام باز مي‌گردد.
گام‌ها به هنگام بروز بحران
گام اول: تشريح و روشن نمودن وضعيت
گام دوم: مشخص نمودن هدف،
گام سوم: ايجاد فرضيه
گام چهارم: تجزيه و تحليل واقعيت‌ها و دستيابي به حقايق
گام پنجم: در نظر گرفتن اقدام‌هاي شدني
گام ششم: ارزيابي اقدام‌هاي عملي راه‌كارها
گام هفتم: تصميم‌گيري براي انتخاب و اجراي راه كار
گام هشتم: بررسي ميزان پيشرفت اجراي كار
مقابله با بحران
سيستم تشكيلاتي و سازماني مديريت بحران
برنامه‌ريزي
كاربرد بهينه از منابع
استفاده از تخصص‌هاي لازم
آموزش
قبل از بحران
قبل از شروع بحران، هشدار توسط دولت و مؤسسات وابسته ،به مردم داده مي‌شود. به طور مثال هشدار در مورد وقوع سيل، زلزله، خشكسالي و مواردي از اين قبيل. پس از هشدار منطقه‌هاي مسكوني تخليه شده، و افراد تغيير مكان مي‌دهند
حين بحران
فرمانده سامانه
رهبري كلان مديريت و صدور تأييد دستورهاي فعال‌سازي سه بخش.
ارزيابي شرايط بحران و صدور دستورات اوليه براي اجراي سريع
صدور دستورات لازم به كاركنان ICS سيستم فرماندهي حوادث
هماهنگي بين كليه واحدها
ارتباط و هماهنگي با ساير سازمان‌هاي درگير بحران
فرمانده سامانه
تأييد درخواست منابع و تجهيزات موردنياز جهت تأمين در اسرع وقت
نظارت بر نحوة اطلاع رساني، از طريق رسانه‌ها
دريافت گزارشي مستمر از كليه بخش‌ها
هماهنگي با ستاد مركزي مديريت بحران استان مربوطه
ابلاغ دستور پايان عمليات به كليه بخش‌ها با هماهنگي ستاد مركزي مديريت بحران استان مربوطه
مدير سامانه
استخراج اطلاعات مربوط به بحران و تأمين منابع موردنياز با هماهنگي بخش پشتيباني و اداري
تعيين سازمان‌هاي موردنياز براي مشاركت در كنترل بحران ،و تهيه فهرست منابع موجود و بالقوه با همكاري بخش پشتيباني و اداري
مشاركت با فرمانده سامانه در تصميم‌گيري‌ها
نظارت بر عملكرد بخش‌ها و ايجاد هماهنگي‌هاي لازم ميان بخش‌ها
هدايت نيروها اعم از داخلي، داوطلب و غيره و كنترل وضعيت.
بخش روابط عمومي
گزارش لحظه به لحظه از بحران
آگاه‌سازي پرسنل از تغييرات عمده در وضعيت حادثه
ايجاد پل ارتباطي بين مراجعين و مسئولين
اطلاع‌رساني به رسانه‌ها با هماهنگي فرمانده سامانه (اتاق خبرنگاران)
پاسخگويي مناسب به داوطلبان جهت مشاركت در امداد و اعلام اقدام موردنياز.
اطلاع رساني متقابل به پرسنل و خانواده آنها.
بخش حراست
پاورپوینت مربوطه به صورت فایل دنلودی می باشند و شما به محض پرداخت آنلاین مبلغ همان لحظه قادر به دریافت فایل خواهید بود. این عملیات کاملاً خودکار بوده و توسط سیستم انجام می پذیرد.
جهت پرداخت مبلغ شما به درگاه پرداخت یکی از بانک ها منتقل خواهید شد، برای پرداخت آنلاین از درگاه بانک این بانک ها، حتماً نیاز نیست که شما شماره کارت همان بانک را داشته باشید و بلکه شما میتوانید از طریق همه کارت های عضو شبکه بانکی، مبلغ را پرداخت نمایید.
ارسال نظر