پاورپوینت فلسفه سیستم تولید ناب دارای 45 اسلاید می باشد . جهت دانلود فایل پاورپوینت بر روی گزینه خرید انتهای متن کلیک نموده و پس از وارد نمودن آدرس ایمیل و کلیک بر روی گزینه خرید به درگاه بانک متصل شده و از کلیه کارت های بانکی عضو شتاب قادر به پرداخت و تهیه آن می باشید. بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل پاورپوینت در اختیارتان قرار می گیرد و می توانید آن را دانلود نمایید . ضمناً همان لحظه لینک دانلود فایل نیز به آدرس ایمیل  شما ارسال می گردد.

همچنین در صورت تهیه فایل پاورپوینت مربوطه و مناسب نبودن فایل با اعلام شماره کارت بانکی و آدرس ایمیلی که در سایت ثبت نموده اید مبلغ پرداختی حداکثر ۲۴ ساعت بعد برگشت داده می شود.

بزرگوارانی که به صورت انلاین قادر به تهیه فایل پاورپوینت نمی باشند می توانند عنوان فایل پاورپوینت درخواستی را  به همراه آدرس ایمیل و شماره همراه خود را به ایمیل bankmaghalehir@gmail.com ارسال نمایند تا فایل پاورپوینت از طریق ایمیل یا تلگرام برای آنها ارسال گردد و پس از آن هزینه را کارت به کارت به حساب ما واریز نمایند.

فهرست مطالب

مبانی رشد کارخانه تویوتا

تولید ناب

سياستهاي اصلي توليد ناب

روشهای تولید ناب

موداهای هفت گانه

نمونه ای از کارت کانبان

هدف گذاری در توليد ناب

راهکارهای توليد ناب در ارتباط با تامين

فرآيند فروش در توليد انبوه

نتیجه گیری

نگاهی به کارخانه تویوتا در دهه 50

پایین بودن کیفیت محصولات

نداشتن مزیت رقابتی

محدودیت جا و مکان برای تولید بیشتر

تولید بدون هدف

بالا بودن قیمت تمام شده محصولات

مسائل پیش روی ژاپن از بعد سیاسی و اقتصادی

ورشکستگی تویوتا در تولید کامیون

اخراج نیروی انسانی

تولید ناب

مشخصه های توليد دستی

1 – توليد محصول طبق سفارش مشتری

2 – انعطاف زياد

3 – کارگران بسيار ماهر

4 – ابزار و ماشين آلات ساده اما چند کاره

5 – حجم پايين توليد

6 – قيمت بالای محصول

7 – تقسيم ناچيز در فعاليت ها

8 – Fitting

مشخصه های توليد انبوه

1 – تعويض پذيری کارگر

2 – وجود نيروی غير مستقيم فراوان

3 – وجود محافظين ( بافر) برای مقابله با اختلال

کارگر اضافی

موجودی اضافی

فضای اضافی

4 – انعطاف کم

5 – ماشين الات وتجهيزات تک منظوره

6 – مشارکت ناچيز کارگر در بهبود فرآيندها

7 – قيمت پايين محصول ( نسبت به توليد دستی )

8 – تقسيم کار شديد در مهندسی

ارتباط کم بين آنها

ارتباط کم با بخش توليد و کارگاه

9 – زمان آموزش کوتاه

ظهور توليد ناب

توليد فقط 2685 خودرو در شرکت تويوتا تا سال 1950

ديدار تويودا از کارخانه فورد در بهار 1950

نتيجه گيری تويودا :

عدم امکان نسخه برداری از توليد انبوه بدليل :

1 – کوچک بودن بازار داخلی

2 – نياز به انواع وسيله نقليه

3 – عدم امکان خريد گسترده آخرين تکنولوژی غرب

4 – وجود توليدکنندگان بزرگ خودرو در جهان

سياستهاي اصلي توليد ناب

1 – تلاش جهت حذف هرگونه اتلاف منابع

2 – تکريم انسان

گسترش مرز کارخانه بنحوی که شامل مشتری و تامين کنندگان شود

مشتری گرايی و انعطاف پذيري لازم جهت پاسخ به نياز مشتري

گسترش قابليت های نيروی انسانی و بهره گيری از آن

کار گروهی

بهبود مستمر

نگرش و سازماندهي فرآيندي

اصول تفكر ناب

1 – تعيين ارزش محصول ازديدگاه مشتري(value)

2 – شناسايي جريان ارزش محصول(value stream)

جريان ارزش = كليه اعمال ضروري براي :

ارائه يك محصول جديد ( از ايده تا ورود به بازار)

مديريت اطلاعات ( از سفارش گيري تا تحويل محصول)

تبديل فيزيكي ( از مواد اوليه تا محصول نهايي)

3 – ايجاد حركت بدون وقفه در اين ارزش(flow)

موانع ايجاد حركت : تفكر دسته و صف + تفكر بخشي نگر(فانكشن نگر)

4 – ايجاد امكان كشش در زنجيره(pull)

ساخت آن چيزي كه مشتري نياز دارد و سفارش مي دهد

5 – تعقيب كمال (perfection)

شفافيت + بهبود مستمر

موداهای هفت گانه

پاورپوینت مربوطه به صورت فایل دنلودی می باشند و شما به محض پرداخت آنلاین مبلغ همان لحظه قادر به دریافت فایل خواهید بود. این عملیات کاملاً خودکار بوده و توسط سیستم انجام می پذیرد.

 جهت پرداخت مبلغ شما به درگاه پرداخت یکی از بانک ها منتقل خواهید شد، برای پرداخت آنلاین از درگاه بانک این بانک ها، حتماً نیاز نیست که شما شماره کارت همان بانک را داشته باشید و بلکه شما میتوانید از طریق همه کارت های عضو شبکه بانکی، مبلغ  را پرداخت نمایید.