پاورپوینت کریس آرجریس دارای 26 اسلاید می باشد . جهت دانلود فایل پاورپوینت بر روی گزینه خرید انتهای متن کلیک نموده و پس از وارد نمودن آدرس ایمیل و کلیک بر روی گزینه خرید به درگاه بانک متصل شده و از کلیه کارت های بانکی عضو شتاب قادر به پرداخت و تهیه آن می باشید. بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل پاورپوینت در اختیارتان قرار می گیرد و می توانید آن را دانلود نمایید . ضمناً همان لحظه لینک دانلود فایل نیز به آدرس ایمیل شما ارسال می گردد.
همچنین در صورت تهیه فایل پاورپوینت مربوطه و مناسب نبودن فایل با اعلام شماره کارت بانکی و آدرس ایمیلی که در سایت ثبت نموده اید مبلغ پرداختی حداکثر ۲۴ ساعت بعد برگشت داده می شود.
بزرگوارانی که به صورت انلاین قادر به تهیه فایل پاورپوینت نمی باشند می توانند عنوان فایل پاورپوینت درخواستی را به همراه آدرس ایمیل و شماره همراه خود را به ایمیل bankmaghalehir@gmail.com ارسال نمایند تا فایل پاورپوینت از طریق ایمیل یا تلگرام برای آنها ارسال گردد و پس از آن هزینه را کارت به کارت به حساب ما واریز نمایند.
زندگی نامه کریس آرجریس
آثار عمده آرجريس
بنیان فکری
کتاب شخصیت و سازمان
نظریه شخصیت و سازمان
نظریه بلوغ وعدم بلوغ
رابطه بین بازدهی ،رضایت شغلی واحساس خوشبختی فردی
ویژگی های افرادنا بالغ از دیدگاه آرجریس
محاسن نظریه کریس آرجریس
معایب نظریه کریس آرجریس
راههای مبارزه با تقاضاهای متناقض سازمانی
دو نظام ارزشی متفاوت طبق نظریه آرجریس
نتیجه
متولد16جولاي 1923 درنيوآرك نيوجرسي
جنگ جهاني دوم :افسر مخابرات ارتش امريكا
سال 1951 : دکترای تخصصی دانشگاه کرنل
سال 1971 : استاد فرهنگ ورفتار سازمانی هاروارد
استاد ممتاز کرسی جیمز کاننت
سال 1997 : برنده جایزه کورت لوین
کسب8عنوان افتخاری از دانشگاههای ایالات متحده
تاسیس کرسی روان شناسی اجتماعی در دانشگاه ییل برای بزرگداشت وی
شخصيت و سازمان 1957
ادغام فرد و سازمان 1964
سازمان و نوآوري 1965
تئوري و روش تداخل 1970
مديريت و توسعه سازماني 1971
تئوري در عمل ( 1974) به همراه دونالد شان
افزايش اثر بخشي رهبري 1976
يادگيري سازماني ( 1978 ) به همراه دونالد شان
معقوليت ، يادگيري ، و عمل 1982
يادگيري سازماني 1993
دانش براي عمل : 1993
اندرز غلط و دامي براي مدير : 2000
بنیان فکری :
مجموعه آثار کریس آرجریس نمایانگر آن است که وی تحت تاثیررویکرد انسانگرای مازلو و مک گریگور و فرآیند اجتماعی وفنیBAKKE E.WHIGTمی باشد .
دراین کتاب فعالیت های مدیریتی در سازمان های سلسله مراتبی وسنتی با نیازها وتوانایی های افراد بالغ مقایسه ونتیجه گیری می شود که اقدامات مدیر در این سازمان ها با نیاز های افراد بالغ تناقض دارند .
نظریه شخصیت و سازمان از جمله رهیافت های منابع انسانی به مدیریت است .
برخی از فعالیت هایی که تحت تاثیر رهیافت هاوشیوه های سنتی مدیریت انجام می پذیرند با شخصیت افراد بالغ ناسازگارند .
اصل تخصص گرایی در مدیریت علمی وسازمان بوروکراتیک ماکس وبر
باید مطابق مفروضات نظریهy مک گریگور انسانها را افراد بالغ به حساب آورد تا به عنوان اعضای گروه علاوه بر تامین نیازهای خود، نیازهای سازمان را نیز تامین نمایند.
در صورتیکه انسانها به طور درست برانگیخته شوند، خود راهبر هستند .
در شخصیت افراد باید هفت تغییر صورت گیرد تا به فردی بالغ تبدیل شوند .
1.فرد نابالغ مانند یک کودک غیر فعال است. در مقابل، فرد بالغ فعال است که به تدریج دامنه ی فعالیتش از کودکی آغاز می شود .
2.افراد نابالغ چون کودکان وابسته هستند و افراد بالغ استقلال نسبی دارندکه تا بزرگسالی افزایش می یابد .
3.رفتار افراد نا بالغ منحصر به اشکال و راههای محدود است،ولی افراد بالغ به اشکال مختلف متعدد رفتار می کنند.
4.افراد نابالغ مانند کودکان رفتار وعلایقی سطحی دارند در صورتیکه افراد بالغ از رفتاری با ثبات وعلایق عمیق برخوردار است .
5.افق دید افراد نابالغ از نظر زمانی کوتاه ومتوجه زمان حال است در صورتیکه دامنه دید افراد بالغ گذشته وآینده را نیزدر بر می گیرد .
6.افراد نابالغ تابع هر فردی می شوندولی افراد بالغ در صورت داشتن نقاط مشترک فکری ،همراه میشوند .
7.افراد نا بالغ چون کودکان از خود آگاهی ندارند، ولی افراد بالغ نه تنها از خودشان آگاهی دارند بلکه قادر به کنترل خود نیز هستند.
رابطه بین بازدهی ،رضایت شغلی واحساس خوشبختی فردی
آرجریس می گوید :اگر انسانها از کارشان راضی باشند و احساس خوشحالی و خوشبختی کنند، کارآئی و بازده آنها زیاد می شود.
کارایی تابعی از رضایت شغلی در خوشبختی فردی است .
پاورپوینت مربوطه به صورت فایل دنلودی می باشند و شما به محض پرداخت آنلاین مبلغ همان لحظه قادر به دریافت فایل خواهید بود. این عملیات کاملاً خودکار بوده و توسط سیستم انجام می پذیرد.
جهت پرداخت مبلغ شما به درگاه پرداخت یکی از بانک ها منتقل خواهید شد، برای پرداخت آنلاین از درگاه بانک این بانک ها، حتماً نیاز نیست که شما شماره کارت همان بانک را داشته باشید و بلکه شما میتوانید از طریق همه کارت های عضو شبکه بانکی، مبلغ را پرداخت نمایید.
ارسال نظر