پاورپوینت کنترل در یک نگاه دارای 14 اسلاید می باشد . جهت دانلود فایل پاورپوینت بر روی گزینه خرید انتهای متن کلیک نموده و پس از وارد نمودن آدرس ایمیل و کلیک بر روی گزینه خرید به درگاه بانک متصل شده و از کلیه کارت های بانکی عضو شتاب قادر به پرداخت و تهیه آن می باشید. بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل پاورپوینت در اختیارتان قرار می گیرد و می توانید آن را دانلود نمایید . ضمناً همان لحظه لینک دانلود فایل نیز به آدرس ایمیل شما ارسال می گردد.
همچنین در صورت تهیه فایل پاورپوینت مربوطه و مناسب نبودن فایل با اعلام شماره کارت بانکی و آدرس ایمیلی که در سایت ثبت نموده اید مبلغ پرداختی حداکثر ۲۴ ساعت بعد برگشت داده می شود.
بزرگوارانی که به صورت انلاین قادر به تهیه فایل پاورپوینت نمی باشند می توانند عنوان فایل پاورپوینت درخواستی را به همراه آدرس ایمیل و شماره همراه خود را به ایمیل bankmaghalehir@gmail.com ارسال نمایند تا فایل پاورپوینت از طریق ایمیل یا تلگرام برای آنها ارسال گردد و پس از آن هزینه را کارت به کارت به حساب ما واریز نمایند.
فهرست مطالب
تعریف کنترل
فرآیند کنترل(Control process)
مرحله اول: تعیین استانداردهای عملکرد برای کنترل
مرحله دوم: تشخیص واقعی عملکرد
مرحله سوم: تشخیص انحرافات و تحلیل آنها
مرحله چهارم: واکنش نسبت به انحرافات یا اقدامات اصلاحی
انواع کنترل
ویژگیهای سیستم کنترلی موثر
مشکلات کنترل
انواع سیستمهای کنترلی
تعریف کنترل
کنترل(Control): فرآیند مقایسه نتایج حاصل از عملکرد با اهداف پیشبینی شده و انجام اقدامات اصلاحی در صورت نیاز.
کنترل به مقایسه “هست‌ها” با “باید‌ها” می‌پردازد و پس از شناسایی شکاف موجود میان وضع موجود و وضع مطلوب برای رفع آن اقدام میکند.
فرآیند کنترل(Control process)
مرحله اول: تعیین استانداردهای عملکرد برای کنترل
مرحله دوم: تشخیص واقعی عملکرد
مرحله سوم: تشخیص انحرافات و تحلیل آنها
مرحله چهارم: واکنش نسبت به انحرافات یا اقدامات اصلاحی
مرحله اول: تعیین استاندارد یا ضابطه
معیارهای کمّی :عواملی نظیر درآمد، هزینه، میزان تولید، سرمایه، سود؛
معیارهای کیفی :عواملی نظیر کیفیت و مطلوبیت خدمات و محصولات؛
معیارهای مختلط : ترکیبی از استانداردهای کمی و کیفی (مطلوبیت و کمیت خدمات و تولیدات).
مرحله دوم: مقایسه عملکرد‌ها با اهداف و استاندارد‌ها
روش نمونه گیری (Sampling): نمونهای از کمیت و یا کیفیت محصولات و خدمات انتخاب و با طرح برنامهریزی شده مقایسه میشود؛روشهای مقایسه عملکرد و استاندارد
روش مشاهده و مذاکره غیررسمی (Informal Observing): جمعآوری اطلاعات با مشاهده رفتار کارکنان در وضعیت طبیعی؛
روش پیشبینی (Predicting): با توجه به آنچه که ممکن است در آینده اتفاق افتد، امکان اتخاذ تدابیر مناسب برای پیشگیری و مقابله را فراهم می‌سازد؛
روش گزارشگیری (Reporting): ارزیابی عملکرد با استفاده از گزارش‌‌های کتبی و شفاهی کارکنان.
مرحله سوم: تنظیم و اجرای برنامه‌‌ها و اقدامات اصلاحی
کنترل عملیات: روش‌‌هایی که در امور تدارکات، تولید، بازاریابی، حسابداری و… عملیات مرتبط با تولید را در دوره‌‌های عملیاتی کوتاهمدت، میانمدت و بلندمدت مورد بررسی قرار میدهند؛ انواع سازوکارهای کنترل
بودجه: ارائه برنامه‌های سازمان در قالب اعداد و ارقام پولی و مالی. و استفاده از هزینه‌‌ها به عنوان شاخصی برای کنترل و ارزیابی؛
گزارش‌‌های بررسی آماری: گزارشهایی که بهصورت مستمر و ادواری به بررسی موضوعهای مختلف سازمانی می‌پردازند (مانند رضایت کارکنان،کیفیت، میزان فروش و …)؛
ارزشیابی عملکرد واحد‌ها: ارزیابی فعالیت‌های مختلف واحد‌های سازمانی؛
کنترل مستمر: از اولین مرحله اجرای یک برنامه تا آخرین مرحلة آن، کلیة فعالیت‌های اجرایی تحت نظر قرار می‌گیرند و به محض اینکه انحرافی مشاهده شود، برای اصلاح آن اقدام میشود.
کنترل عملکرد مدیریت: کنترل و ارزیابی چگونگی انجام وظایف تخصصی مدیریت مانند بازاریابی، تولید، و فروش، هدایت کارکنان و ….
انواع کنترل
پاورپوینت مربوطه به صورت فایل دنلودی می باشند و شما به محض پرداخت آنلاین مبلغ همان لحظه قادر به دریافت فایل خواهید بود. این عملیات کاملاً خودکار بوده و توسط سیستم انجام می پذیرد.
جهت پرداخت مبلغ شما به درگاه پرداخت یکی از بانک ها منتقل خواهید شد، برای پرداخت آنلاین از درگاه بانک این بانک ها، حتماً نیاز نیست که شما شماره کارت همان بانک را داشته باشید و بلکه شما میتوانید از طریق همه کارت های عضو شبکه بانکی، مبلغ را پرداخت نمایید.
ارسال نظر